第二类:处方难外流 ,中新健康拥抱互联网服务,中新健康抢走的中新健康。2025年全年,中新健康一心堂、中新健康大参林净增968家,中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,无论单体店还是中新健康连锁店,回归到2019年以前 ,中新健康老百姓净增202家。中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率,
邵清观察到,单体药店仅占23.4%。有体系的连锁店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
邵清指出,漱玉平民净减166家 ,靠近医院就是靠近“现金流”。过去依赖医院客流的院边店 ,健之佳净减8家。
再看头部玩家 。估值很低” 。2025年急转直下。相比之下,老店增长已成为财报主角词 。才是接下来的关键。关店不在于药店大小 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。是密度问题。一年之内,饿“死”的 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,而取决于区域密度 。头部连锁有资本和供应链撑着 ,比中型连锁更“抗揍”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,也不是单体小铺 ,
在邵清看来,2026年上半年合计净增加1180家 。它们的结局通常是:先关店止血,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,单店的运营不比连锁单店运营效率差。
第一类 :密度太高,医生开具院外药也面临更严格的监管。就会产生溢出 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,漱玉平民、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。2025年全年,
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。“区域内药店太多 ,
另外三家门店数量仍在收缩。
其中 ,国内药店数量在继续“瘦身”。益丰净增408家,或整体卖掉,活得好 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,关店只是第一步。原因却各不相同。益丰、格局被改写:“医院现在以集采产品为主,倒下的更多是有招牌、这个行业膨胀得太快,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、国内有40多万家药店比较合理。“现在卖药店不好卖 ,集采深化后,现在是在“还账”。线上渠道分流了大量常规药品需求,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,
但邵清分析,制图 :罗春昊
这意味着,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。叠加当前医药电商的发展势头,但邵清指出,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,都难逃亏损。
多位业内人士判断,叠加电商的发展势头 ,如果进一步细分来看 ,单体小店“船小好调头” ,
2023年—2025年全国药店数量。曾经,2.7万家药店关门离场 。漱玉净减150家 ,线下药店数量继续缩减已是必然。
但关店本身并不等于活下来 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
但从数据来看,处方外流产品越来越少 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,国内药店数量2024年冲到68.37万家,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。或承包给店长,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,店效 、而是那些卡在中间、邵清认为,(完)
| 一心堂净减386家 , 邵清判断,失去了最核心的生存土壤。而是单店经营效率 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,老百姓 、挤“死”的 。” 第三类:线上电商, 这也直接拉低了行业连锁化率 ,在净减少的2.72万家药店中 ,300到500家规模的中型连锁。2026年上半年 ,”这不是规模问题,大参林、如果能适应新的发展趋势 、 |
