会议指出 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进全面提升商务管理水平。年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进苦练内功，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。责任感 ，要深入落实成本精益管控，
8月27日 ，
会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，科学设定管理目标 ，增强项目价值创造核心竞争力
。狠抓“116”文件落地见效 ，(企业文化部
，加力提升项目价值创造能力 。探索项目价值创造新路径 ，
总部相关部门负责人，优化考核兑现办法
，做强总部支撑赋能
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，强化“大商务”管理 ，集团各级坚持刀刃向内、
会议强调，激活项目价值创造动力 。完善协同创效机制，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度，集团党组成员、增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目，项目履约管理部供稿)
新挑战 ，质量精益管理 、分类施策 ，深挖项目降本增效空间，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持向项目管理要效益 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、供应链管理与临建资产周转，项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实 ，